公司领导 莅临剪彩——情系职工谋发展 和谐巨江展宏图
位于仙乡福地浙江省兰溪市游埠镇工业园区的巨江蓄电池制造股份有限公司，主要研发制造销售汽车用启动型铅酸蓄电池。2005 年 10 月投产至今，长期坚持用德育人、用情留人、用智教人、用爱助人。使公司上下人合、心合、事合、志合，工作机制运行高效，情系员工谋发展,和谐巨江展宏图。
公司已通过 ISO/TS16949:2009 国际质量管 理 体 系 认 证 、GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证、GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系认证，并取得计量检测确认合格证书，企业标准化证书，清洁生产证书且荣获兰溪市纳税 20 强企业，金华市和谐之星企业，金华市五星级基层党组织，浙江省双爱双评企业，浙江省和谐引领示范企业，浙江省最具成长型 100 佳企业，长三角知名品牌企业，中国质量信用 AAA 企业，公司产品在全国 30 多个省市与 278 个经销商建立了良好的合作关系，与上汽依维柯、北方奔驰、北汽福田、陕西重汽、安徽江淮、扬州亚尼等 26 家主机厂配套，与美国、韩国、迪拜、阿富汗、刚果等 30 多个国家建立了长期贸易伙伴关系。
公司下属有一、二、三个分厂、瑞森包装公司、瑞鑫金属公司。公司投巨资引进世界一流的铅蓄电池生产、检测设备；公司致力于建设环境友好型、资源节约型企业。争做汽车用启动型铅蓄电池领军企业。2012 年完成国、地两税比 2005 年净增 2000 万元，同类产品出口位于全国第一名。“与巨江握手，同财富结缘”；“车配巨江，幸福安康”的办厂理念已深深植入客户心中。
一 建章立制 激励员工
著名管理学家德鲁克说：“企业只有一种真正的资源人”！员工是企业最根本的资源，在实践中公司感触最深的既不是产品质量和品牌建设，也不是市场拓展，而是企业员工的职业道德素质和专业技能的培养。人用好了，企业的管理自然就顺畅了。要把不同地域、不同文化程度、不同兴趣爱好、不同思想境界的员工凝聚在一起，必须通过以人为本，抓德育；建章立制，抓规范；依托党支部，厂工会，抓载体，激励员工承诺兑现。公司创办了《巨江报》，创作了《巨江之歌》,先后制订了《员工性格修养 心灵陶冶倡导书》、《党员带头做好五个一 坚持十要十不要》、《员工改善提案奖励规定》、《创造文明办公窗口制度》、《保安员文明用语规定》、《党员五好三评一公开》、《员工工龄工资计算规定》、《员工住房补贴规定》、《员工红白喜事礼金规定》，把公司的企业文化图片、规章制度印成《员工手册》，人手一本。
在企业的运行中，发挥党员的先锋模范作用，培养员工的职业道德，规范员工的敬业行为，引导员工树立正确的道德观，提高员工的敬业精神和团队精神，激励员工奋发向上，形成一种规范的道德准则，指引一个正确的道德方向，达到一个理想的道德目标。引导员工做别人不在乎的，做出感动；做别人不想做的，做出奇迹。激发他们常怀感恩之心，常思责任之重，常行细节之事。外贸部陈博常驻迪拜，身有体会地讲：“巨江培养了我。在国内，我代表巨江人，卖巨江产品；在国外，我代表中国人，卖中国产品，我感到无比自豪。”激励员工谏言献策，既做员工又当“主人”，同心共创巨江美好未来。建立董事会与员工关系“零
距离”，相互沟通“无障碍”机制。
三春桃李花鲜艳，八月桂花向秋荣。近年来公司上下“三多”现象层出不穷：一是优秀员工要求入党多，先后有 23 名员工光荣的加入了党组织；二是拾金不昧多，有 200 多次员工捡到手机等失物主动交还行政部找到失主；三是技术改革创新多，2007 年 10 月铸板车间员工徐兴华，通过在实践中不断探索，用排气阀排出的空气代替煤气，为公司节约能源迈出了可喜的一步，仅此一项每年可节约成本 50 多万元，公司专门为此颁发奖金3000 元。2008 年面对金融危机，公司工会和中层管理人员发出倡议，《你和我在一起，困难前心连心》，广泛开展节约支出增收，节省成本增效活动。2008 年 5•12 四川大地震，公司上下“情系汶川，爱在巨江”踊跃捐款 8 万多元，销售部经理、共产党员张金志，河南大区经理、共产党员孟建林，带头带领销售人员前往金华献血，为灾区人民送上了巨江的情，传递了巨江的爱。
2011 年二分厂装配车间主任、班组长吃苦在前，勇克时艰，由一条装配线四把枪焊接改为一把枪焊接，既可节约能源和成本，又能提高效率和产品质量，还增强了安全生产系数，对焊接模板进行打眼改革，大大改善了环保、卫生、环境，受到公司嘉奖。2013 年一分厂先后推进 23 个持续改进项目，共节约 600多万元。
二 春风细雨尧润泽员工
近年来，公司在实践中认识到：“不能左右员工的幸福，但要看员工左右拥有多少幸福。终努力把员工利益无小事，作为工作的目标。”随着社会的进步，公司克服企业资金紧张，多方筹措资金修建了两栋标准员工宿舍，一栋办公楼，并安装有线电视和网络端口，大力改善了居住环境和工作环境。公司把员工上厕所的卫生纸也考虑到，每天由公司保洁员将卫生纸放在厕所里，让员工使用。为了解决员工洗工作服的困难，公司还专门配备了 6 台大型洗衣设备和烘干设备，专人负责清洗工作服。为了让员工吃好饭，洗好澡，公司投资了 460 多万元新建 2 个员工食堂，在员工食堂安装柜式空调和中央空调，建有高档男、女浴室 4 个，24 小时供应热水，并安装了空调，还投资了 100 多万元，购置豪华大型客车 2 辆，专门接送住金华的员工上下班。
公司技术部经理陈吉海是公司从湖北请来的，刚开始，他们夫妻两地分居，给生活带来不便，公司董事长、总经理多次与他们促膝谈心，专门为他们装修住房，安装网线，并为他妻子安排合适的岗位上班，使他们无后顾之忧，一心扑在工作上。如新开发的富液式免维护蓄电池，各项性能指标在同行业同类产品中首屈一指。经国家权威机构检测，蓄电池循环寿命达到 9 个单元，超过国家标准 4 个单元。陈吉海经理 2012 年 5月荣获金华市杰出职工“银锤奖”、兰溪市总工会授予他“勇克时艰十大杰出员工”称号。
公司总工程师李芹坡是公司董事长张建明先生的真情感动了他，李芹坡先生来自世界 500强企业，但他克服生活习性不适应，默默奉献，先后完成技改项目 50 多个，为公司创造经济效益600 多万元。2013 年 10 月 29 日被兰溪市委市政府授予“兰溪市首届道德模范”。
三 雪中送炭尧情系员工
公司董事会一班人，经常告诫自己：“没有什么东西比公正更得人心。不做损人利己的事，不忘记时刻为员工利益着想，是自己应尽的义务。”
2007 年 4 月 20 日，生板车间员工李昌友的小孙女曹欢和外公一起在职工宿舍旁边的道路上散步，一不小心被路上行驶的摩托车撞倒，当时口鼻流血送到游埠医院后，医生要他们把曹欢送往兰溪人民医院观察，公司副总连夜派车并陪同一起前往兰溪市人民医院，直到小曹欢脱离危险。
2008 年 8 月 14 日，免维护装配车间李昌炳小儿子在瞿江游泳不幸溺水身亡，公司安排行政部专人专车负责处理后事，及时送上慰问金5000 元，并向当地政府和兰溪市总工会争取抚恤金 3000 元，用真情帮助李昌炳减轻了中年丧子的悲痛。
三分厂注塑车间河南伊川籍员工贾孬，201年 9 月上班只有 3 天，因骑自行车不小心，摔成脑出血。公司知道这一情况后，厂里派专车把贾孬送往金华人民医院治疗。董事长、副董事长、总经理和几位副总每人捐款 1000 元，全厂职工在他们的带动下、积极响应、踊跃捐款，无偿资助 15万元，危难之时，体现了兄弟姐妹之情，使贾孬感受到家的温暖，是巨江给予了她第二次生命。
机修车间电焊工童永发来自江西老区，工作踏实，不怕脏、不叫苦，爱人汪月香，先天性眼睛视力不到 0.1，全家四口生活全靠他一人挣钱养家糊口，愁得他整天情绪低落。副董事王栋看在眼里，惦记在心里，四处帮他寻医问药。董事长、总经理全体管理人员带头捐款 10000 多元，并派一名优秀员工全程护理，于 2009 年 5 月 3日在温州市一家眼病专科医院，为童永发的爱人汪月香做眼科手术，使她重见光明，童永发夫妻俩逢人便说：“巨江是我家，王总胜亲人。”
几年来的事实赢得员工和当地百姓拥护。游埠镇柴埠江村江荣春是二分厂免维护车间的一名老员工，妻子患乳腺癌，公司领导知道后，主动向兰溪市总工会争取帮困资金，每年春节公司董事长、总经理亲自把慰问金送上门，江荣春夫妻俩热泪盈眶，读大学的女儿感慨万分，表示一定要好好读书，回报社会。
四 诚信友爱尧温暖员工
几年来，公司在实践中体会到：“尊重不需要任何成本，只要付出你的诚信、诚心就可以了。经营员工心，不用加黄金，诚到深处情自现，不见诚字不见情。”每年都有很多外地来公司应聘的员工，公司通过面试录用后，都要告知新员工，公司因直接接触铅作业，如防护不当可能导致铅超标危害，都要与新员工签订劳动保障合同，公司每年投入劳动保护用品资金 1000 多万元，并经常开展职业道德培训，提高员工职业道德素质，做好健康培训，提高员工卫生意识，建立员工职业道德档案和员工卫生健康档案，并请兰溪市防疫部门专家做好员工体检工作，确保不漏一人。
2008 年至 2013 年连续 6 年春节刚过，公司由董事长、副董事长带领工会、生产部负责人开车前往四川、重庆、贵州、湖北、河南、陕西、山东、安徽等地，上员工家里慰问，把公司的温暖、把公司的情谊传遍了 200 多个市、县，500 多个乡村。每到一处，员工家里的长辈、亲人感动得热泪盈眶。2012 年 2 月 11 日，在安徽临泉慰问时，于德勤老人拉着董事长的手，动情的说：“我活了 78年，当过兵、干过协警，从未见过这么好的公司，这么好的老板，去年放 3 个月的假还给员工发工资，今年亲自到员工家里看望，还要送上慰问金、宴请员工家属。”湖北省谷城县城关镇赵家坎村五组村民张国成感激地说：“我儿子张杰不仅在贵公司学到一技之长，更重要的是学会了做人，现在懂事多了，去年还存 30000 多块钱，交给他妈妈。”来自湖北丹江口市的员工陈俊，深有体会的讲：“别的公司人家把我当牛干，我把自己当人看，巨江公司把我当人看，我愿把自己当牛干。”
由于公司诚信友爱，很多湖北、江西、安徽、贵州、四川等地员工，不但积极为公司建言献策，而且要求出资入股，如湖北员工郝洁，是公司创业时第一位员工，一干就是 10 多年，把自己准备建房子的钱用于入股，10 多年来她的感受是：“巨江股东德为重，员工利益记心中，以人为本抓管理，和谐巨江腾金龙。”现在郝洁的工龄工资每月是 300 元，相当于她进厂时的月工资，由一名普工成长为线长，她所在免维护装配车间一号线荣获“全国五一巾帼标兵示范岗”。
公司现有 60%员工是当地人，公司创业以来，每月 15 日准时发放工资，当地人民群众称赞说：“打工到巨江，和谐奔小康。”来自五湖四海的员工有的是租住在当地居民家中。他们和睦相处，当地居民把他们当做自己的亲人一样，每逢假日、农忙时，员工主动帮助房东做些农活，每逢节日房东都要请住在家里的员工一起吃饭，共叙家常，公司连续几年把公司全体党员组织在一起，到柏社乡、水亭乡、游埠中心小学、下王小学慰问贫困学生和游埠福利院慰问老人。
五 技能晋级尧启发员工
为了帮助来公司打工的农民工走出无学历、无技术、找工作难、上岗难的困境，让他们既能就业挣钱，又能升华人生价值，掌握一技之长。公司经常开展丰富多彩的技能培训。凡新员工进厂，公司老总亲自主持召开欢迎会、恳谈会、交心会，请专家、技术能手组织培训，并由公司付每人每天生活补贴 60 元，培训合格后，立即安排上岗，以老带新。公司还规定若老师傅带出合格员工，按人头计算，每人补贴师傅 1000 元。
通过技能培训，技能帮带、技能比赛、技能晋级，一分厂装配区每条线由日产几百只电池到日产 3000 多只电池，二分厂干荷装配车间在推行6S 管理后，确保员工通过 6S 管理力争达到产品质量“零缺陷”，作业工序“零故障”，现场管理“零松弛”，安全管理“零事故”。全车间员工争先恐后，如员工明廷武从事热封工作 6 年来，从未出现质量问题，多次被评为质量能手、安全标兵、优秀员工。员工封贞兰从事卡隔板工作多年来没有一只三包电池退回返工，2008 年 5 月从生产线提拔为组长。
“燕山不改色，易水无剩声，谁知数尺台，中有万古情。”一分厂产品制造部经理钟吉明，二分厂生产部经理明廷家、质量部副经理郑英玉都是从生产一线工人提拔起来的。他们工作兢兢业业，得心应手，扛得起，笑着流泪，哭着微笑，绩效显著。如机修车间员工陈敏来公司时只懂得简单家庭电工操作，经过几年时间的培养和锻炼以及老总的指导，现在不仅是全公司有名的全能全优的模具工和机电维修工。而且结合自己亲身实践，无论什么机械或电路故障都能排除，并撰写了二分厂所有设备操作指导书和固定资产管理大纲，易懂管用，深受员工欢迎，2009 年被提拔为水电气主管。外贸部宋飞玉由一名业务员提拔为外贸部经理，2012 年被评为金华市职工职业道德标兵。
2013 年 8 月 16 日公司召开管理干部大会，总经理蒋仁海向大家讲述了一个小故事：“2005年，我与正统的老总同坐一辆车，他对我说：巨江的产量和销售不足我的三分之一。前不久我和正统的老总在一起喝茶聊天，他对我讲：我坐飞机也赶不上你。”这个小故事告诉我们，竞争对手不可怕，但怎么样使竞争对手既尊重你、又敬畏你，这是关键。只要我们一起努力，巨江的明天会更好！