2016 年 6 月 12 日上午，持续改进激励大会在巨江五楼顺利召开。
本次大会的主要内容分为 2015 年持续改进完结项目颁奖、 2015 年持续改进建议提案颁奖两项。2015 年持续改进完结项目共计 22 项，涵盖能源节约、质量改进、设备优化、设计优化及成本控制等 5 个方面，为公司节约成本约计1698.43 万元，年度节约资金 2098 万元； 来自 12个部门的 68 位员工，共收集建议提案 448 项，成立技改项目 51 项，已完成的技改项目 22 项；各部门经理为公司19 个部门颁发激励金25140 元 礼品177 份，激励员工128 位。
较上一次持续改进激励，本次项目激励比例增长了14%，提案激励金额增长了10倍，激励范围已扩展至公司各部门。在激励大会上总经理蒋仁海表示：后续将进一步提高激励比重，各副总也从不同角度表达了对持续改进的肯定和支持。激励资金的加重、激励范围的加大即表明了公司对持续改进的重视，又可看出持续改进参与人员的增长，由于公司领导的大力支持和各部门人员的积极配合，今年的持续改进项目提案截止至 6 月12 日，已收集到建议提案 273项，上半年目标达成率 101%，2016 年持续改进现已新增持续改进项目 65 个，较2015 年全年增长了 18%。
就这次新收集的建议提案来分析，以及已经实施的持续改进项目所产生的经济效益和节约资金方面还不是很理想， 虽然提案不少，但质量不是很高，有待广大干部和全体员工继续努力，发挥自己的聪明才智， 为企业美好的未来做出贡献。