2015年1月8号、1月10号，公司连续举办了两场重量级的培训课程。
1月8号，快快商学院院长、浙大微信营销特约讲师、阿里巴巴商学院特邀讲师、杭州快快微信营销策划公司董事长李春波先生为国内销售部的人员讲授了移动互联网时代，如何利用微信这个快速的信息平台建立起新型的生产企业和客户链之间的关系。，打破固有的销售模式，开启全新的销售理念，引领时代潮流，让我们的工作更有创新，更有效率，更有收获。副董事长王栋，总经理蒋仁海，国内销售部经理张金志共30余人参加了会议。
1月10日的培训尤为重要，公司所有后勤管理人员和中高层领导约200余人共同聆听了由时代光华管理学院首席讲师方永飞教授的专题演讲《赢在中层、打造企业卓越的管理团队》。从上午的9点开始，到下午5点30分结束，整整7个多小时的课程，所有与会人员听的津津有味，如痴如醉，期间，热烈的掌声不知打断了多少次方教授的课程内容，课间休息的时候，许多人还沉浸和回味在其中。
方永飞先生从多个层面，多个角度，深度剖析了企业管理，赢在中层这一理念的重要性，结合他个人的工作经历和办公司的实际经验，利用国内外典型的成功和失败案例，深入阐述了他的观点；壮大企业，做赢市场，必须建立一支强队的管理团队。他生动活泼，风趣幽默，别开生面的演讲风格让在坐的学员在学到知识的同时，也开心的度过了整整一个工作日。
他称之为这个时代是互联网时代，更是断层时代；能源的断层、人才干部的断层、管理的断层、教育的断层，以及企业面临今后的三大挑战：一、WTO全面进入后外来企业的挑战。二、本土企业低层次的竞争。三、企业本身的经营压力。那么企业要做到可持续发展就要先做到两个步骤。一、先做小，做稳，求利。二、再做强，做大，求名。要做到强、大、名。关键是人才和管理，人才要引进和培养，管理要创新，观念要创新，技术要创新，这是核心。企业成长离不开一系列的问题，一支优秀的管理团队就是发现和解决这些问题的人。企业要求“变”，只有变，企业才有成长，才有进步。因此，管理团队的自身修养很重要，职业素养很重要，领导能力很重要。
接下来举行了GTT授牌仪式，总经理蒋仁海和方永飞共同举起了金光闪闪的共同体牌子，千呼万唤的GTT管理模式正式启动，巨江继续朝着伟大目标迈进。